เมื่อนักค้าปลีกประเมินตู้แสดงสินค้า การสนทนาเริ่มต้นจากสิ่งที่เห็นได้ชัด: การเสร็จสิ้น, ขนาด, วัสดุแต่มันไม่ได้เป็นสิ่งที่กําหนดว่าสมาชิกของพนักงานใช้เวลามากแค่ไหนที่กระเป๋าที่ทุกวันรายละเอียดที่กําหนดเวลานั้น เล็กน้อยลง ไม่ค่อยถ่ายภาพได้ และแทบจะไม่เคยพูดถึงในค่าแรงงาน ไม่มีงบประมาณการแสดง.
การ ออกแบบ ชั้น: ระยะ เวลา ที่ เพิ่ม ขึ้น
ชั้นวางของที่ปรับได้เป็นมาตรฐาน สิ่งที่แตกต่างกันคือระยะระหว่างจุดปรับ ระยะสล็อต 25 มม. ทําให้ชั้นวางของอยู่ในระยะ 25 มม.ระยะเวลา 50 มิลลิเมตรบังคับการเสร็จประนีประนอม และการเสร็จประนีประนอมนั้นถูกรีเซ็ตทุกครั้งที่ช่วงสินค้าเปลี่ยนแปลงการคูณกับหน่วยแสดงภาพ 20 หน่วย ที่ปรับได้สองครั้งต่อฤดูกาล ความแตกต่างในเวลาไม่ได้เป็นเรื่องเล็กน้อย
ความลึกของชั้นก็มีความสําคัญเหมือนกัน ชั้นที่ลึกเกินไปสําหรับประเภทสินค้าของมัน สร้างพฤติกรรมการเรียกคืนทุกวัน: ลูกค้าไม่สามารถเห็นหรือไปถึงแถวหลัง พนักงานต้องดึงสินค้าไปข้างหน้าเป็นประจําการระบุความลึกเป็นประเภท ไม่เป็นขนาดมาตรฐานเดียว จะกําจัดพฤติกรรมนั้นโดยสิ้นเชิง.
การ จัด ตรา: การ เปลี่ยนแปลง ที่ เกิด ขึ้น ทุก สัปดาห์
การ เปลี่ยน แปลง ราคา โปรโมชั่น ข้อมูล ผลิตภัณฑ์ ใหม่ มาถึง ใน ร้าน ความ สวย ที่ มี ความ รวบ รวบ ราคา ราคา ราคา ราคา ราคาการออกแบบระบบการติดป้ายกําหนดว่าการปรับปรุงครั้งละ 30 วินาทีหรือ 3 นาที และว่ามันจะทิ้งซากที่ทําลายพื้นผิวของตู้.
ใบสับติดที่ใช้ตรงกับชั้นวางสินค้าสะสมซากกับทุกวัฏจักรโดยไม่มีเครื่องมือ เปลี่ยนการเปลี่ยนสัญลักษณ์เป็นการเคลื่อนไหวเดียว: ลื่นออก, ลื่นเข้ามา ระหว่างการเปลี่ยนตําแหน่งสัปดาห์ละ 50 ตําแหน่ง ความแตกต่างนี้คือเวลา 40 ชั่วโมงของพนักงานต่อร้านต่อปี
ตู้ ฐาน เติม เติม: ส่วน ที่ กําหนด ความ เร็ว
ฐานของตู้แสดงสินค้าส่วนใหญ่มีหน้าที่เป็นสต็อคสํารองบนพื้น การออกแบบของมันกําหนดว่าการจัดเก็บสินค้าใหม่ระหว่างการซื้อขายเป็นภารกิจสองนาทีหรือการหยุดแปดนาที
ตัวแปรสามตัวตัดสินใจเรื่องนี้ การจัดสรรประตู: ประตูที่เปิดไป 180 องศา ทําให้การเข้าถึงได้อย่างไม่รบกวน โดยไม่ยึดพื้นที่ทางเดินที่ลูกค้าอาจยืนอยู่90 ° สร้างลําดับการเรียกคืนที่ต้องการลูกค้าที่จะเคลื่อนไหวหรือสมาชิกของพนักงานที่จะทํางานรอบพวกเขาการจัดระเบียบภายใน: หัวหินที่วางไว้อย่างละเอียด หมายถึงการค้นหาสามสิบวินาทีต่อการค้นหา; ส่วนแบ่งที่สะท้อนจอด้านบนหมายถึงการเคลื่อนไหวตรงหนึ่งตู้เบสที่ต้องการการกางเขนในระดับพื้น, จากนั้นไปถึงชั้นบน, เป็นลําดับการเคลื่อนไหวที่ประกอบเป็นค่าใช้จ่ายทางกายภาพ
การ คํานวณ ที่ ไม่มี ใคร ทํา
รายละเอียดเหล่านี้ไม่ได้ปรากฏในใบสมบัติ มันมองไม่เห็นในห้องแสดงสินค้า และไม่ถ่ายภาพในภาพสินค้ามันคือค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานที่สําคัญ ̇ ปัจจุบันถูกซับซ้อนไปในงบการเงินแรงงานเป็นค่าใช้จ่ายทั่วไปที่ไม่อธิบายเพราะไม่มีใครคํานวณมันเป็นตัวแปรในการแสดง
ตู้ที่แพงกว่าเล็กน้อย เพราะระยะระหว่างชั้นวางของมันแคบกว่าและพื้นฐานของมันถูกออกแบบเพื่อการชําระเงินเพื่อการชําระเงินเพื่อการชําระเงินในเวลาที่พนักงานได้รับคืนภายใน 1 ปีเวลาที่มันฟื้นฟูได้ คือเวลาที่สามารถใช้กับลูกค้าได้ ซึ่งในธุรกิจขายปลีกของความงาม
