Ketika pengecer mengevaluasi lemari pameran, percakapan dimulai dengan yang terlihat: akhir, proporsi, bahan.Tapi mereka bukan yang menentukan berapa banyak waktu seorang anggota staf menghabiskan di lemari itu setiap haridetail yang menentukan waktu itu lebih kecil, kurang fotogenik, dan hampir tidak pernah dibahas.dalam biaya tenaga kerja tidak ada anggaran tampilan sepenuhnya diperhitungkan.
Desain Rak: Jangka Waktu yang Berganda
Rak yang dapat disesuaikan adalah standar. Apa yang bervariasi adalah interval antara titik penyesuaian. interval slot 25 mm menempatkan rak dalam 25 mm dari ketinggian optimal untuk setiap produk.Interval 50mm memaksa kompromi dan kompromi itu diatur ulang setiap kali rentang produk berubah. dikalikan ke atas dua puluh unit tampilan disesuaikan dua kali per musim, perbedaan waktu tidak sepele.
Kedalaman rak juga penting. Rak yang terlalu dalam untuk kategori produknya menciptakan perilaku pengambilan sehari-hari: pelanggan tidak dapat melihat atau mencapai baris belakang, staf harus secara teratur menarik produk ke depan.Menentukan kedalaman ke kategori tidak ke dimensi standar tunggal menghilangkan perilaku itu sepenuhnya.
Penempatan Label: Perubahan yang Terjadi Setiap Minggu
Perubahan harga promosi. Informasi produk baru tiba. Di toko kecantikan yang sibuk, label rak mungkin diperbarui setiap minggu.Desain sistem label menentukan apakah setiap pembaruan membutuhkan waktu tiga puluh detik atau tiga menit dan apakah itu meninggalkan residu yang merusak permukaan lemari dari waktu ke waktu.
Label perekat yang diterapkan langsung ke rak menumpuk residu dengan setiap siklus.tanpa alat mengubah perubahan label ke dalam gerakan tunggalDi atas 50 posisi label yang berubah setiap minggu, perbedaan ini adalah 40 jam waktu staf per toko per tahun.
Kabinet Pangkalan Pemasok Kembali: Bagian yang Menetapkan Percepatan
Dasar dari sebagian besar lemari tampilan berfungsi sebagai cadangan stok di lantai. Desainnya menentukan apakah mengisi stok selama perdagangan adalah tugas dua menit atau gangguan delapan menit.
Tiga variabel menentukan hal ini. konfigurasi pintu: pintu yang terbuka ke 180 ° memungkinkan akses tanpa hambatan tanpa menempati ruang lorong pelanggan mungkin berdiri di;90° menciptakan urutan pengambilan yang baik membutuhkan pelanggan untuk bergerak atau anggota staf untuk bekerja di sekitar merekaPengorganisasian interior: stok yang ditempatkan secara longgar berarti 30 detik pencarian per pengambilan; pemisah yang mencerminkan tampilan di atas berarti satu gerakan langsung.sebuah lemari dasar yang membutuhkan meringkuk di tingkat lantai, kemudian mencapai rak atas, adalah urutan gerakan yang senyawa ke dalam biaya fisik di seluruh pergeseran penuh.
Perhitungan yang Tidak Dilakukan Siapa pun
butir-butir ini tidak muncul pada lembar spesifikasi. mereka tidak terlihat di showroom dan tidak bisa difoto dalam gambar produk. namun, di seluruh tim dan setahun,Mereka adalah biaya operasional yang material yang saat ini diserap ke dalam anggaran tenaga kerja sebagai overhead yang tidak dapat dijelaskan, karena tidak ada yang menghitung mereka sebagai variabel tampilan.
Lemari yang sedikit lebih mahal karena jarak raknya lebih sempit, labelnya bebas alat,dan basisnya dirancang untuk replenishment stok cepat membayar untuk premi itu dalam waktu staf pulih dalam setahunWaktu pemulihan adalah waktu yang dapat dihabiskan dengan pelanggan, yang, di ritel kecantikan, di mana itu selalu seharusnya pergi.