これは偶然ではないかもしれません. 米国小売業は,関税政策と経済不確実性によって 深刻に変化しています.影響は店の隅々まで見えます.
グレイオレンジの最近の"インベントリーウォッチ"報告書は,関税変動と経済変動がアメリカの小売業者に与える直接的な影響を明らかにしています.顧客満足度低下9月25日のレポートでは,2025年の休日の買い物シーズンはCOVID-19の流行以来最も予測不能になる可能性があると示唆している.
特定の産業に適用される関税率の決定は依然として困難である.ドナルド・トランプ元大統領は 海外輸入の税率や 税別税や免除を 頻繁に調整しました平均的な米国関税率は4月の約30%から現在の約18%に低下したが,経済学者はこれらの政策が引き続き約0.5%の貢献を続けていると推定している.製造業と小売業における雇用状況が悪化する一方,インフレ率は3パーセントポイント.
アメリカの経済孤立主義実験を取り巻く不確実性は 国内企業と国際サプライヤーに 大きな課題をもたらしています資本支出が停滞し 雇用が減った.
グレイオレンジが百貨店,食料品,衣料品部門の 500人の中級・上級小売管理者を対象に調査した結果,関税が在庫管理をいかに混乱させるかを示しています.2025年4月から"ローラーコースター"料金変更ストア報告:
労働力を削減し 備蓄を削減する指示も含まれています店舗の生産性を低下させる措置を講じ,従業員不足で日常業務に苦労している..
"この調査は,業界が変化していることを示しています.ブランドがサプライチェーンを再構成するにつれて,顧客と小売業者の両方が変化に気づいています".関税と経済不確実性によって悪化した在庫問題は外側へ波及する.顧客体験や 日常業務や 販売業績に影響を及ぼします
小売業者はこれらの課題を克服するために複数の戦略を採用しています.
税金と自動化による二重圧力により 小売雇用が再構築されています
小売業がこれらのマクロ経済力に適応し続けると,業界がコスト管理をしながら顧客満足を維持する能力は,この不確実性の新しい時代にどの企業が繁栄するか決定します.
